很多网络安全项目和产品在开始之前已经注定了失败，并不是这个项目经理不努力，而是这个项目本身就是一个错误的开始，一个成功的项目需要满足受众的需求，而了解这些需求离不开需求调研这一必要环节。如果一个项目经理从来没有关注过需求调研，只盯着项目执行，那一定不是一个好的项目管理者。

有了需求调研，网络安全企业可以了解所在市场的规模、市场趋势、目标受众和潜在竞争者，进一步了解目标客户是谁，他们的需求和偏好是什么，以及如何将他们的需求转化成实际可行的网络安全产品或服务。通过深度的需求调研，企业可以更好地了解客户和市场，进而开发出更符合受众需求的产品或服务，从而提高销售业绩和客户满意度。

本文将分享有关网络安全项目需求调研流程和模板，希望对后续的产品开发有所帮助。

一、引言

1、编写目的

【阐明编写项目需求调研计划的目的，阐述如何指导整个需求调研分析的过程。】

例如：本文档的编写目的是使项目业主方XXX和项目实施方XXX统一对本项目需求调研阶段的认识，明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项，说明本项目需求调研阶段的目的、思路、方法、使用表格，明确对XXX及业务部门的调研访谈时间安排，需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导，使需求调研工作有据可循。

2、项目背景

【说明项目的来源、项目的目标、背景和环境等。】

3、定义与术语

【列出本计划中所用的专门术语定义和缩写词的原意。】

二、需求调研的目标与范围

1、目标

【阐述需求调研阶段的目标】

例如：在XXX系统的规划阶段，XXX方会进行项目需求的详细调研，来确定实施的目标，其目的是为了论证XXX项目需求的可行性，了解所有的业务细节，并进行业务规划与系统匹配。调研结束后，XXX项目组将交付成果《XXX项目需求调研报告》。

2、调研职能部门范围

【根据XXX与XXX双方所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门项目组成员有】

表格：职能部门调查范围表

3、需求调研资源安排

• 需求调研的时间范围：2023年X月X日~2023年X月X日
• 参与调研人员表格

表格：调研人员表

三、调研内容

1、对系统环境的调研内容

调研对象：XXX  

调研方式：XXX  

调研输出物：XXX

2、对业务部门的调研内容

调研对象：XXX

调研方式：XXX

调研输出物：XXX

四、调研方式与计划

1、调研方式

【项目需求调研采用的主要方式有以下几种，具体调研时，会根据具体情况灵活采用】

• 收集客户相关的文档资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度等，可以从客户网页、宣传手册等获取，也可以要求客户方提供。
• 用户调查：使用设计好的用户调查表，以书面的形式收集用户需求。
• 用户访谈：与用户面对面的访谈，可以一对一或一对多，要求准备一个问题列表，用来获取有关用户问题和潜在解决方案的整体特征的信息。
• 开会讨论：头脑风暴会议，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，提出对现在问题的理解和思考，涉众提出问题、愿望和潜在解决方案的建议。
• 在用户环境中工作：需求收集人员在用户的实际环境中与用户共同工作一段时间，以更加深入地了解用户的问题、要求和应用环境。
• 需求研讨班：将所有涉众集中在一起，进行一次深入的、有重点的会议，从项目涉众那里收集全面的“愿望列表”，并区分优先顺序。
• 用例讨论班：一个有组织的集体讨论会议，用来确定系统的主角、边界、用例和事件流等用例相关内容。
• 制作示意板：使用工具向用户说明系统如何适应组织的需求，系统如何运转。
• 原型开发：开发软件系统的早期缩型，显示新系统的部分功能，以确定用户需要。此处重点描述需求调研的方式，应针对不同的被调研对象分别进行阐述，同时应尽量考虑到用户的配合时间的不确定性。针对选用的需求收集方法，要求说明需要进行的准备工作，如用户调查表、访谈问题列表等，可以附上这些列表的模板。

2、调研阶段计划表格

表格：调研阶段计划表

五、调研使用表格

【列举在需求调研及访谈过程中使用的表格，描述表格详细样式，需求的调研访谈表格为本文档附件形式。】

如果在需求调研之前已经在项目现场安装部署了原型系统，则需要提供原型系统访问方式和相应的介绍文档，供被调研人员了解和参考。结合附件示例表格单独建立调研问卷时，应预留空间为用户描述对系统的期望和要求。

附需求调研SOP实例供参考：

 2023 

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