硅谷最爱的「丑鞋」又出大招，要打破和阿迪达斯创下的纪录 | Feel Good 周报
小筷子显大力Feel Good 导读Allbirds 打造首款概念「净零碳排鞋」近70家苹果中国供应商承诺只用清洁能源腾讯发布 2022 年 ESG 报告联想发起「你好，中国竹」行动ChopValue 2023-4-9 18:0:15 Author: 爱范儿(查看原文) 阅读量:13 收藏
小筷子
显大力
Feel Good 导读
Allbirds 打造首款概念「净零碳排鞋」
近70家苹果中国供应商承诺只用清洁能源
腾讯发布 2022 年 ESG 报告
联想发起「你好，中国竹」行动
ChopValue：一次性筷子做成的家具，走进了麦当劳
Allbirds 打造首款概念「净零碳排鞋」
从诞生起就强调舒适和可持续的 Allbirds，表示已经做出了首款可实现「净零碳排」的概念鞋款「M0.0nshot」，今年 6 月会正式发布。
Allbirds 声称，M0.0nshot 可以在使用碳抵消的前提下达到「净零碳排」目标，而业内鞋类的平均碳排约为 14kg。
之前，Allbirds 曾和阿迪达斯合作做了一款鞋，将鞋类碳排新低刷新至 2.94kg。
Allbirds 和阿迪达斯合作的低碳跑鞋
M0.0nshot 采用了再生的美利奴羊毛鞋面、再生甘蔗基泡沫中底、生物塑料孔眼以及用源自甘蔗的负碳绿色聚乙烯制成的包装。在该鞋的运输过程中，使用的也是以生物燃料为动力的海运和从港口到仓库的电动卡车运输。
然而，咨询传播公司 BPCM 的可持续领域负责人 François Souchet 提醒道：
将产品定位为「零碳」的危险在于，消费者会将其视为「无愧疚产品」。
「零碳」产品不应该削弱一个重要理念，那就是我们应该把增长和资源消耗分离开来。
近 70 家苹果中国供应商承诺只用清洁能源
苹果近日宣布，已有 68 家在中国的主要生产合作伙伴承诺到 2030 年仅使用清洁能源生产苹果公司的产品，相比去年增长约 24%。
全球范围内，已有超过 250 家供应商承诺加入苹果的供应商清洁能源计划，占公司直接生产支出的 85% 以上。到目前为止，苹果全球供应链中已有 13.7 吉瓦清洁能源投入使用。
此外，苹果也公布了其 47 亿美元绿色债券项目进度。
到目前为止，苹果已从 2019 年 47 亿绿色债券中拨款 7 亿美元支持 59 个项目，包括中国清洁能源基金、为供应商开发及分配清洁能源培训资源，以及在日本、越南和韩国的合作宣传工作。
上述得到 2019 年绿色债券支持的项目在整个运营周期中预期将抵消超过 1350 万公吨二氧化碳排放当量。
腾讯发布 2022 年 ESG 报告
我希望未来的腾讯，不只是在财报中向股东交出经济答卷，社会价值的创造，也是向社会交出一份可持续价值答卷。
马化腾在腾讯本周发布的 2022 年 ESG 报告中写道。
将「科技向善」写进了企业使命愿景中的腾讯，在这份报告中回顾了过去一年企业在环境保护、社会价值创新和提升管治中的成果。
环境保护：
发布《环境保护管理制度》《生物多样性声明》，在承诺碳中和目标的基础上设置了符合《巴黎协定》的绝对量减排目标，并利用技术促进自然资源可持续利用和保护，应用互联网工具提升公众环保认知。
社会价值创新：
形成「基础科学研究、乡村发展、公益数字化」三大主线。
基础科学：启动「新基石研究员项目」，承诺将在 10 年内投入 100 亿元人民币，长期稳定地支持杰出科学家潜心进行基础研究；
乡村发展：践行「耕耘者」计划，线上培训 100 万人、线下培训 10 万人，目标做到「培养一个人、带动一个村」。
公益数字化：腾讯升级公益平台，推出全民共创的公益交互机制，在 99 公益日上线「一花一梦想」，用户通过公益行为获得小红花，并捐出给自己所支持的公益梦想，鼓励更多人参与公益活动。
提升管治能力：
腾讯建立了全面的 ESG 管治架构，通过董事会监督、管理层推进及业务代表落实三个层面去推进 ESG 治理和绩效提升。
去年，腾讯发布多项 ESG 领域相关政策，持续修订完善有关人力资源、隐私安全、反舞弊、反垄断及反洗钱等领域现有的制度与政策。
推动「以竹代塑」，联想发起「你好，中国竹」行动
最近， 国际竹藤组织、人民日报新媒体、赤水市人民政府和联想集团发起的「你好，中国竹」行动正式启动，以响应我国与国际竹藤组织共同发起的「以竹代塑」倡议。
早在 2008 年，联想就引入可降解竹及甘蔗纤维包装技术，是国内较早一批践行「以竹代塑」的消费电子企业。通过持续创新研发，联想不断改进竹纤维包装的外形与品质，并已经把竹纤维包装应用于 ThinkPad X1、Z 系列等旗舰产品中。
截至目前为止，联想通过可降解竹及甘蔗纤维包装等技术创新，减少了包装材料用量 3737 吨。
除了竹和竹纤维工艺本身具有零碳排甚至固碳、负碳的环保属性，另一方面，使用竹纤维材料， 也让联想产品的总体重量及外包装体积缩小，使运输中的二氧化碳排放量减少 6.7%。
同时，联想也和赤水共同打造了全国首个「以竹代塑」绿色示范点。
该示范点位于赤水西南部的黎明村。该村曾是省一级贫困村，贫困发生率超过10%。如今，黎明村依托当地竹资源实现了「绿色脱贫致富」，全村人均竹林面积达 14 亩，竹产业收入每年人均 1.2 万元。
ChopValue：不用一次性筷子的麦当劳，却用上了一次性筷子做的家具
我最开始用普通的一次性筷子其实是为了讲故事，但没想到它真的会变成一个可行的生意。
最开始，有木材制造背景的 Felix Böck 只是想找个好理解的媒介向大众传播循环制造的概念，但一次性筷子的潜力超出了他的预期。
据统计，北美每年会进口 400-500 亿对一次性筷子，其中大部分都是用竹子制成。
Böck 于 2016 年创立的 ChopValue，现在每周在温哥华一个城市就能收集到 35 万支筷子。
这些被回收的筷子将经过清洁和分类，再加上树脂涂层。干燥后，原材料会在干燥环境下被干燥和压实成为不同的家具组件。
平均来说， 做一块奶酪盘需要 300 支筷子，架子要用 1500-2000 支筷子，橱柜则需要 2500 支筷子。
这不是什么小艺术手工项目。
目前，ChopValue 已经在全球 12 个城市布局，且采用了一种「去中心化」的制造模式。
公司会在运营市场设置一个小型的工厂，本土采集，本土处理，一切处理范围皆不超过 25 英里半径，只有最终成品才会被输出。这既能减少运输产生的碳排放，也能为当地创造就业。
除了面向 C 端消费者，ChopValue 也会把家具产品卖给筷子回收合作方。
譬如，ChopValue 现在已经成为了加拿大的夏威夷餐厅 Pacific Poke 的唯一桌面板和墙面装饰供应商，这些产品都是用回收的筷子制成的。
此外，加拿大也有三家麦当劳餐厅采用了 ChopValue 的桌面板和装饰墙。
这三家分别位于温哥华、卡尔加里和多伦多的麦当劳餐厅，采用的产品都来自当地的 ChopValue 小工厂。
一次性筷子的庞大体量让我看见，即便是再小的事物，都能在循环经济里走通，只要你用上了合适的方式。
世界也许不完美，但总有人在努力让它变得更好。
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