小红书为他们改造的公厕，值得被「抄作业」| Feel Good 周报
2022-12-4 18:22:14
Author: 爱范儿(查看原文)
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昨天，获得中国社会企业认证的咖啡店 LiLi Time 发布了「一封爱的感谢信」，答谢小红书和设计师 Shaw 为其黄浦门店改造出了一个无障碍卫生间。在 LiLi Time 的门店中，有 50% 以上的员工是听障人士，但这次的设计并不只是考虑了听障群体的需要。设计师 Shaw 在自己的小红书写道：这次我们一一解决，要照顾听力、视力、语言障碍的情况，要考虑周边有脚腿不便人士和轮椅用户，也要兼顾定期会到 lilitime 尝试交流的自闭症儿童/青少年。
作为社区公共厕所的一部分，设计师除了为其配置了扶手类常规无障碍设施外，还增加了盲文、声光反馈、辅助开关、夜灯保护系统。在地面层面，设计师增加辅助标识、防滑带、区域警示带、轮椅停车区以及针对色弱群体的撞色分区。洗手间墙面等配色也非常明快，这个灵感来自 LiLiTime 员工的分享。当时，咖啡厅员工到迪士尼团建时，看到卫生间里的颜色很好看让大家心里很开心。这种真挚的感受触动了设计师，因此他重新考虑了设计中颜色对情绪的作用，并最后选择了这个配色。这次的卫生间改造是小红书「街巷小店帮扶计划」的一部分。该计划选择了部分上海「街巷小店」，连接设计师和商店进行微改造，「希望这些承载着城市印记的小店被更多人看到」。这周，罗森便利店在日本开设的首家「绿色罗森（Green Lawson）」门店正式开业，里面的员工都来自「二次元」。和一般的无人自助商店不同，这家罗森虽然没有人类员工在店铺里面服务消费者，但里面有配有好些屏幕，里面动漫人物都是真正的服务员。男女员工将分别通过店员角色「Aoi」和「Sorato」来帮助客人，屏幕后连接的是真正的人类员工。罗森认为，有些门店服务还是很需要人类员工的辅助，不合适完全自动化，如门票销售。该模式的好处在于，这样以来，有肢体不便的残障员工也能顺利地为顾客提供服务，因而打造一个更具包容性的员工团队。此外，绿色罗森门店还计划推出纸袋收集项目 —— 担当消费者的纸袋回收服务商。接下来，罗森计划在 2025 年前推出 100 家左右的绿色罗森门店。去年，美国建筑事务所 SOM 提出了「红杉城市」的概念，经过一年的调研，它为这个概念带来了一个「现在就能建」的设计方案「红杉城市 Now（Urban Sequoia Now）」。事务所指出，城市的土地虽然只占全球总面积的 3%，但其碳排放却占了 75%。而「红杉城市」则是想让建筑如生命体，如红杉一般，不仅可降低建造中的碳排放，同时还能额外吸收城市的二氧化碳。在「红杉城市 Now」方案下，建筑建造过程可减少 70% 的碳排放，建成后五年建筑的碳清除就可抵消施工期间碳排放，达到「净零」。同时，通过将建筑使用寿命延长至 100 年，建筑可减少的碳排量是建造期间产生碳排放量的三倍。具体方案上，SOM 摈弃了典型的「依次添加式施工方式」，而是将建造整合成一个单一和简化的过程，将通常隐藏在天花板中的系统整合或取消。通过移除天花板的方式来增加层高，降低建造材料消耗，同时结合固碳技术正向减少二氧化碳。SOM 可持续设计总监 Mina Hasman 表示：红杉城市是一种系统性的方法，也是一门哲学。
这是一种将城市视为生态系统的思维方式，是可以大幅减少整个建筑生命周期内的碳排放，重构建成环境，应对气候危机的解决方案。
人的胎盘和北极圈有什么共同点？科学家都在里面找到了微塑料。《连线》科学记者 Matt Simon 最近撰写了一本书籍《一种与众不同的毒物：微塑料是如何损害我们的星球和身体的》，集中展示了科学界近年来对微塑料的研究成果。其中，最让 Simon 意想不到的一个发现是微塑料在空气中的运动。Simon 表示，近年来，科学家搭建出了更多可具体展示微塑料移动的模型。譬如，有模型能看到欧洲的微塑料是如何被吹到北极，然后再最后降落到遥远的热带雨林里。据科学家统计，每年有相当于三亿个塑料瓶量的微塑料会从天而降落到 6% 的美国土地上。Simon 在接受采访时曾解释，他为何认为微塑料是一种「与众不同」的毒物：它是一种超级奇怪的污染物，是我们环境里的一种实体性物质。
如果泥土里有这些塑料微粒，它会改变土壤的性质，改变水流经泥土的方式。如果它在沙滩上，我在书里有讨论这个研究，它们会显著地让沙子升温。
我们还是不知道该怎样应对它，因为它是一种实体污染物，分散到了环境里的各个角落。
这简直疯了。被大量欧美明星穿着分享的服饰品牌 Pangaia 是在新冠疫情中其中一个成长最快的品牌，也是「居家办公」生活方式的热门选择。有趣的是，当这家公司在 2018 年正式成立时，它给自己的定位其实是一家「面料技术公司」，致力于研发对环境友好的面料技术。到了现在，Pangaia 已经囊括了休闲服饰、配饰和鞋类等产品，不变的是对创新物料的追求。单单是在 2021 年，Pangaia 就推出了七种新物料和三种新处理工艺。FLWRDWN Lite 是一种植物基轻质保暖物料，原料为野花和生物基聚合物；PANettle 则是牛仔布的替代品，原料为荨麻、有机棉；FRUTFIBER 则将原本大多会被丢弃的香蕉叶、菠萝叶、竹等材料制作成一种新材料……Pangaia 特别聪明的一个营销手段看起来非常简单 —— 在服饰上印上一段小字：这件运动服是由该品牌称之为‘负责任来源，高质量，回收和有机棉花的混合体’制作而成，由重新利用的制作边角料和丢弃布料做成；95% 用的水都是收集的雨水，意味着它既保护地下水也保护地表水资源，所有染料都无毒素，不含有害化学物，如甲醛和邻苯二甲酸盐。
这段不走近都看不清的小字，既让穿着者了解产品故事，也能把自豪感穿在身上，还能成为特别好的破冰话题。该思路再结合 Pangaia 总体偏「基本款」的产品思路，都非常利于品牌和理念的传播，当然这背后也有很好的解释：我们生意的宗旨是去改变时尚行业，越快越好，而想达到这个目的，方法就是确保创新能传播得越快越好。
我们一直在做生活方式基本款，也意味着人们会经常穿它们。
这也是快速带来改变的一种方式，对吗？
文章来源: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjgzMTAwODI0MA==&mid=2652209890&idx=1&sn=aca52990e779400ebc06ce96cf701d29&chksm=9b63147dac149d6be71518166391a56a69ee000288687df1755e2dd0b0962ae292e8187c97fa#rd
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