安全意识培训（SAT）计划如果做得好，可以为企业的员工提供他们处理日常面临的常见网络安全风险所需的工具，以及识别犯规标志的能力。通过保护您的“人力防火墙”（换句话说，教育您的员工），您可以改善公司的安全状况，并在组织内促进安全意识文化。

仅仅年复一年的培训是不够的。安全意识培训课程需要具有互动性和创造性;否则，他们有可能使您的员工更加自满。那么如果更好的进行安全意识培训，下面分享5点技巧:

01

每年训练一次以上

网络犯罪分子不会停止攻击。因此，我们理所当然地认为，我们应该通过采用持续学习策略来勤奋地进行意识培训。

这里有一个视频，那里有一个海报，或者使用游戏化课件形式的友好跨部门竞争 – 可能性是无穷无尽的！如果你仅依靠内容单一的安全意识教育训练，那么你的“人力防火墙”将会出现漏洞，最终可能在诸多社会工程学攻击手段面前“沦陷”。

02

将角色与风险相匹配

为了更好地用安全知识武装员工并促进培训成功，需要安排分配与员工角色相匹配的各类安全意识培训。设计详细的安全意识培训计划可能需要更多时间，但这是创建有效的安全意识培训的关键步骤。事实上，“一刀切”的培训方法可能会向员工发出错误的信息——所有的风险和攻击看起来都是一样的，并且是针对同一受众设计的，这与事实大相径庭。

03
不要重复培训同样的内容

如今的培训经理、IT主管、人力资源经理和其他负责组织内培训计划的人员总是缺一件事——时间。规划有效的计划可能非常耗时，尤其是在组织内有许多角色的情况下。虽然继续重复使用之前的内容也是可行的，但它可能会让员工感觉只是应付培训。需要让员工知道，企业正在通过不断提供引人入胜的安全主题和优先考虑的安全意识培训计划，表明企业对安全的重视程度。

04
切中要害

对于组织来说时间就是金钱，员工安全培训也是如此，培训不应该是漫长和乏味的。如果开发有关特定安全主题的短视频或游戏，并可以快速、有效的与员工互动，那将极大地强化培训效果。试想一下，如果你需要修复某些东西，你会先拿起500页的手册，还是会在网站上上查找5到10分钟的操作视频？

05

征求反馈

帮助员工有效创建安全意识文化并承担起自己的角色的一种方法是向他们征求反馈意见，例如：确定他们喜欢培训的哪些方面？哪些内容他们觉得有用吗？内容是否清楚？是否有趣？完成培训时是否对自己在保护组织信息安全方面的作用更有信心？鼓励员工提供反馈，并想办法将他们的一些建议落实到明年的计划中。

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