今天给大家推送兰德智库的报告《信息环境下的战术行动手册》。这本手册的重点讲述战争中在信息环境(OIE)下战术层面的作战行为。它是为(1)机动编队指挥员和参谋人员和(2)整合和支持这些部队的信息相关能力人员设计的实用参考。联合部队，特别是美国陆军和美国海军陆战队——正在不断寻求利用内部和外部能力的方法，以在信息环境中和通过信息环境实现效果。本手册使读者了解与美军陆战队有关的各种能力，以改进协作和最大限度地提高行动效率。该研究报告于2021年4月完成，并在公开发布前接受了赞助商和国防预出版和安全审查办公室的安全审查。
这本手册是给谁的?本手册将特别有用的下列类型的从业人员:
战术编队(排、连、营、团)的指挥官。为
2.营军士长或团参谋。
3.这些陆战队部队提供支持的外部能力区域人员。
一个机动部队的连长或上士如何准备在信息环境下的行动(OIE)?哪些学校和课程涵盖了这个主题领域?不幸的是，没有太多的指导。早期的军官学习联合作战、火力的使用和机动，以及它们是如何交织在一起的，但大多数人没有被告知信息的重要性。没有应用信息来产生效果和帮助机动部队完成任务的教学程序。在整个联合部队中，初级军官知道如何呼叫火力或提出医疗后送请求。这些技能是教出来的，也是原力战斗的一部分。使用信息的类似过程在哪里呢?或者，正如一位士兵在我们开发手册时举行的研讨会上所说的，“我的开火信息呼叫在哪里?”
信息环境是模糊和混乱的，但它也是一个有争议的战场。美国的对手正在使用越来越复杂的跨领域能力，以达到比各自独立部分之和更大的效果。作为一名领导者，你需要理解并在这个复杂的环境中操作。作为军事欺骗(MILDEC)行动的一部分，一个初级机动编队指挥官可能会被要求突袭一个仓库，而高级指挥部知道仓库是空的。有关那次“失败”行动的图像或描述可能会被发布到社交媒体上——在那里它们可能会被转发数千次——作为给对手的一个故意的错误信号。这看起来可能是失败的，但这种假设与事实相去甚远。
本手册描述了与信息环境下的行动(OIE)相关的能力和活动，并确定了相关的战术、技术和程序，可用于作为战术级机动重点行动的一部分，并为其提供支持。它在构建时考虑到了实践者，利用了现有的原则和文档，并包括了每个功能的示例用例。它旨在促进战术问题的解决和提高对战术机会的认识，但它是说明性的，而不是详尽的。虚构的小插曲，一个年轻的上尉在他的第一个连队指挥补充了以能力为重点的讨论。墨菲（Murphy）的经验突出了利用各种能力的成功和失败的尝试，展示了如何将手册中的教训转化为现实世界的情况。
总结:应用这本手册
本手册中的每个能力部分都总结了你的单位可以做什么来利用能力，以及如何获得你需要的资源，这可能涉及到向更高层次发送请求。为方便参考，下表对这两个问题提供了简短的回答;完整的回答可以在各个部分找到。这个列表不是详尽的，但确实代表了主要的功能领域。
能力 | 我的单位现在能做什么？ | 我到哪里去找这个能力？ |
军事行动固有的信息方面 • 存在、姿势和轮廓(PPP) • 人身攻击 | 很多！就购买力平价而言，可以在战术层面作出许多决定。作为美国军队的战斗要素，你的部队给任何行动带来物理攻击能力。一如既往，考虑这些决定的影响。 | 除了几乎所有其他能力，你的单位都有机会扮演角色。 |
关键领导参与(关键领导参与(KLE)) | 你需要了解当地的领导者和文化，并为所有类型的接触做好准备。 | 作为指导，您可以咨询您的指挥官，公共事务和心理行动（PSYOP）。S2可以提供有用的情报（记得分享你所学的东西）。 |
民事军事行动和民事行动 | 许多军民行动（CMO）活动并不需要特殊当局，但如果需要，你应该与更高层协调物资和用品。请记住，这些活动可以建立良好关系并发出信息。美国军队没有目的就挖井和分发物资。 | 与您指挥的CM0规划者协商，以便更好地了解业务领域的民事考虑。 |
公共事务(PA)和战斗摄像机(COMCAM) | 在战术层面上，你无能为力。公共事务由公共事务专业人员处理。 对于战斗相机（COMCAM），即使你没有分配给你的单位，你可以使用智能手机相机。但是要注意授权的使用和限制。 | 如果您的单位没有公共事务（PA）分遣队，请在请求公共事务（PA）支持之前咨询您的指挥官。公共事务（PA）也可以指导和安排战斗摄像机（COMCAM）的能力。 |
业务安全和签名管理 | 您当然应该关心OPSEC和战术级的签名管理，控制您的单元发出的信号。 | 通过命令通道和您的S2和S3进行OPSEC支持。 |
军事欺骗 | 你可以进行战术欺骗（TAC-D）和欺骗，以支持OPSEC（DISO）在你的级别；它需要一点协调，但它可以相当有效。 | 把它纳入你的计划，你的指挥官可以批准TAC-D。与S2和S3交谈，以获得更多关注欺骗的能力。 |
电子战 | 如果没有适当的设备或人员（或空中支援），这是通常无法使用的能力之一。 | 通过命令通道工作，这些通道将取决于这些功能所在的位置。 |
能力 | 我的单位现在能做什么？ | 我到哪里去找这个能力？ |
网络行动 | 在战术层面上，你无能为力。 | 了解你需要什么样的能力，这样你就可以具体要求网络支持。 |
军事信息支助行动/心理行动 | 军事信息支持行动（MISO）需要经过专门训练的部队（心理行动（PSYOP）人员，他们能够帮助您制作信息并为关键引航（KLE）设计谈话要点。消息传递运动是精心协调的，而且有弊大于利的风险。 | 协调您的S3营，谁将能够请求战术心理行动（PSYOP）支持。 |
太空 | 您拥有GPS和卫星通信设备。除此之外，天基能力在很大程度上不属于战术行动的范畴。确保有备用通信计划以防停机。 | 你可以通过你的S2请求图像，而你的S6可以帮助保持你的沟通和运行。 |
技术影响 | 没有多少可以讨论未经分类的级别。 | 在请求支持时，斜切清楚你在寻求什么效果。您可能不参与决定是否以及如何部署这些功能。 |
社交媒体和开源情报 | 您可以使用社交媒体了解情况，识别影响者，并衡量公众舆论，但数据收集和使用受到限制。 | 你的S2营将拥有某种形式的开源情报（OSINT）能力。您还可以与公共事务（PA）或心理操作（PSYOP）交谈，后者监控社交媒体。 |
【目录】
关于本手册
总结
数字和表
如何使用本手册
能力
1.军事行动的内在信息方面
2.主要领导人参与
3.军民行动和民事行动
4.公共事务和战斗摄像机/服务成员摄像机
5.作战安全与签名管理
6.军事欺骗
7.电子战
8.网络行动
9.军事信息支助行动/心理行动
10.空间作战
11.技术效果
12.社交媒体和开源情报
结论
附录
缩略语
参考文献
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