【情报培训】《情报分析:复杂环境下的思维方式》摘要(二)
2022-2-28 07:44:35 Author: mp.weixin.qq.com(查看原文) 阅读量:40 收藏

2022 年 2 月 27 日,SpaceX 亿万富翁埃隆马斯克表示,该公司的 Starlink 卫星宽带服务在乌克兰可用,SpaceX 正在向该国发送更多终端,该国的互联网因俄罗斯入侵而中断。“Starlink 服务现在在乌克兰很活跃。途中有更多的终端,”马斯克周六在推特上写道。

态势感知,明白敌人在哪里,他们有哪些武器,下一步的行动计划是什么,对于战争双方来说是至关重要的。俄乌战争的变化趋势也伴随着双方对于信息的掌握和分析程度。美国虽然没有直接参与战争,但却能提供信息和情报支撑,这比提供武器更为重要。

今天接着给大家分享《情报分析:复杂环境下的思维方式》摘要:

1.高级分析的倍增器:分析条件准备活动,虚拟知识环境,对情报收集人员的详细指导,分析推演,分析战略

2.分析人员不能消极,不能坐等命令指示。相反他们必须进行预测,积极主动进行条件准备活动,为取得成功奠定基础。要想构设条件,情报分析人员必须一只脚站在当下,一只脚站在未来。

3.条件准备活动不会也不应该由情报分析人员独立完成,而需要他们与情报收集人员和负责传感器,数据的专家一起进行更为主动和预测性的思考,与团队一起进行条件准备活动。

4.城市环境中由于许多不可知因素的出现,例如敌人的意图,平民的态度,平民对友军行动的反应,政治家的战略,二级和三级效应的影响,敏感变量的突然出现和消失,以及作战环境及其居民的影响等因素,使得情报工作变得越发困难。

5.指挥官还是依靠情报分析人员来了解敌人意图,未来行动和弱点,以及支撑网络的联系及节点的异变等。

6.分析性条件,准备活动适用于思维和影响的三大领域:数据、传感器和知识的架构。

7.分析人员依赖于数据,因此他们必须思考数据构设数据环境,从而为面对下一次事件、争论和问题时的决策提供数据支撑。

8.为满足需求,高级情报分析人员必须与传感器专家进行合作,做好进入合适的情报收集设施的准备活动,这一需求不能只留给情报收集专家处理。原因很简单,情报收集专家不像情报分析人员那样了解未来,也不了解相应的决策及相关数据、信息和知识需求。

9.情报分析人员通过解构形成的观察指标,指导着传感器和人力情报进行收集,以及何时何地进行收集。

10.分析人员在开展工作时需要为他们使用的知识构设条件,这样可以帮助人们了解究竟可以提供什么样的知识。

11.在任何冲突当中真正重要的是人或机器如何将信息变成知识,如何管理这些知识,以便人们可以使用它从而比竞争对手更好,更快地思考、筹划和决策。

12.高级分析人员构设条件时,他们需要设置和建立一种知识环境,用于构建网络、共享知识和生成知识,以满足未来指挥决策需要。

13.分析人员需要将那些进行预测所需的专家组织起来,包括筹划知识专家、决策知识专家、数据阐释专家以及将数据转化为信息和知识的专家。

14.虚拟知识环境提供了概念上和技术上的框架,目的是规范与追溯相关的当前想法和实践。它将各种各样的信息内容和片段进行融合,成为一个有组织的、虚拟的融合进程。

15.虚拟知识环境有三个显著的功能:一、可以为指挥官情报分析人员、筹划人员和军事行动人员提供数据、信息和知识支持。二、可以为开展详细的情报工作提供专业技术支持。三、帮助指挥官、作战员和情报分析员进行决策获得主动权,始终抢在敌人决策环节之前,提供必要的认知和知识支持。

16.虚拟知识环境是有组织有纪律的,这意味着虚拟知识环境需要满足一定的标准,在执行任务时更不能偏离中心。

17.虚拟知识环境的组成部分,包括知识经纪人、问题管理者、主题专家、精英中心以及一些技艺高超,世界一流的数据专家。

18.前线的情报分析人员认为某公司为判断分子提供车辆,他们必须认真研究这家公司的档案记录,看看他是否有违规纳税等不良记录,顺着这些记录可能会找到证实该公司是可疑的证据,这一流程听起来很简单,但却是一个困难的分析情况。

19.虚拟知识环境中,情报分析人员找到前线的知识经纪人。寻找合适的人才,只需三名专家就可以组成最佳的专业团队,其中一名专家是本地人,在该城市的税务机构工作且非常可靠。另外一名专家在美国国家税务局工作。最后一名是在当地出生的退休税务会计,并且获得该国和美国双重国籍。当知识经纪人和问题管理者找到税务专家后,他们就形成一个由专家数据科学家和相关保障人员组成的虚拟团队,他们通过虚拟协作手段解决问题。

20.高级分析人员需要向情报收集人员提供具体的指导和指示。高级分析人员必须就作战行动内容何时何地进行收集,收集什么内容以及收集对象的详细描述,收集标准以及情报工作预期等问题,向情报收集人员提供具体的指导和建议。分析人员还需要提醒分散各处的情报收集团体,像敌人一样思考,要站在敌人的角度思考,传感器能看到什么?

21.分析人员必须将看似混沌的局面转变为某种秩序的图景,因为只有在秩序图景当中,功能网络才可以被清晰看到,才可以被锁定、找到和有序合作。

22.高级分析情报分析人员要与情报收集专家进行直接交流,收集专家负责执行或控制具体的情报收集活动,包括人力情报,反情报,技术情报收集人员,设施专家,社区专家,功能专家以及开源专家等。

23.在信息通信过程中,自动化系统必须有助于:一、提醒高级分析人员进行信息更新。二、提供部分已经更新的表格和图形。三、将信息打包,并通过互联网快速准确和安全的分发。

24.情报分析人员需要使用推演方法分析友军敌军中立势力以及市民和企业得出可能发生什么的结论,当然要得出这样的结论,就必须研发和使用一种由分析和文化驱动的推演模型。

25.毫无疑问,分析推演也是极具挑战和极难实现的很多困难就常在我们所称的中百思维里,所谓钟摆思维,指的是敌人眼中的友军,友军眼中的敌人以及敌人眼中的友军,对自己和敌人的看法。此外,还包括友军,中立势力和东道国的看法。我们需要超常的思维人员,需要他们使用这样的推演,更重要的是他们将要将对敌人,环境,设施,人口,中立势力和商业利益等因素的深入思考融入推演之中。

26.高级分析中的推演以获得主动权为目的。要想找到,维持主动权,高级分析人员必须研究友军, 敌军,中立势力和东道国的各类活动。

27.高级情报分析人员还要对推演中的“行动-反应-再反应”循环进行细致研究。为了寻找,发现和维持主动权,分析人员必须充分了解斗争所处的环境和竞争对手的情况,而要获得如此详细的信息分析人员,必须对友军、东道国以及围绕敌军和东道国的文化进行深入的研究。

28.高级分析推演要全面研究敌军、中立势力和东道国的计划、战略、目标、意图、意愿、局限性和资源。

29.为了实现目标高级分析推演人员,还要理解敌军、中立势力和东道国的条件准备活动。

30.高级分析人员要从友军以及每个竞争方的角度出发,研究敏感变量和机会窗口。

31.高级分析推演人员要有意识地预测竞争对手的下一步行动,使指挥官有可能对敌采取先发制人行动,从而使他对友军指挥官的行动作出反应。

32.高级分析推荐人员要从“行动-反应-再反应”的循环中推导出假设,并将假设解构成观察指标,尔后与情报收集人员一道通过有目的、有方向的情报收集寻找这些观察指标。

33.开展推演需要了解我们自身的情绪,了解别人的复杂性和异变性,以及任何可能对我们的意图有利的事情,我们必须对他们的意图进行合理的安排,从而使战争变得更加正规和细致。

34.我们还必须安排敌人的思路,安排战线后方支持我们的人的思路,因为战争的一半发生的后方;也要考虑翘首企盼战争结果的敌人的思路,以及密切关注局势的中立势力的思路。

35.分析推演可以帮助分析人员,了解敌人的战略目标,策略,战术,以及将使用哪些资源实现自己的战略。他可以启发各种类型的思考,这些都是分析人员必须具备的认知能力。它也可以帮助推演人员提升对敌人意愿,动机,意图,思维,计划过程,如何做出决策,如何使用情报收集手段,以及他们最信任的信息源等抽象概念的洞察能力。

36.美军和美国机构工作人员需要提出并使用一种有条理的方法去理解,在城市这口大锅之中相互碰撞,颠覆或倾轧的人们的欲望、动机以及意志。

37.美军和美国机构工作人员必须要理解作战环境中的每个竞争对象,跟踪掌握他们的动机、目的、战略、意图、意志、工具,以及每个竞争者实现上述目的的能力。

38.作为情报推演最重要的内容之一,高级情报分析人员必须要理解竞争对手的决策环,总体目的就是要抢在敌人之前,预想到行动和效果,或者抢在敌人之前预测、占据和维持最重要的优势--主动权。

39.高级分析推演模型 Awoodam:预测-推演-观察-定位-决策-行动-结果-测量-行动调整。

40.分析战略要素:任务、优先事项,以及了解其他分析人员为了进行分析对话、相互交流、分享思维与观点开展了哪些工作;愿景;作战环境/敌人;目标;最低战略;条件准备活动;资源;限制条件;使用红队分析假定、竞争性假设、高层次思维(比如综合)以及有瑕疵的思维(比如镜像效应、倒因为果的谬误等)进行检验;分析、搜集活动和焦点。


文章来源: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2MTE0NTE3Mw==&mid=2651127542&idx=1&sn=c55d16af52a067b8b8919d7db6d60e51&chksm=f1ae89ccc6d900da1c00146ecce4ec94c87cf4041996cb54a6005648e02ba3caaf579f515e08#rd
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